先日、「6seconds認定 SEI EQアセッサー」の資格を取得しました。

EQは感情知能とか、感じる知性とか、こころの知能指数などと言われています。最近、人材育成に関わる現場で感じるのは、人の気持ちを感じる力や、自分の気持ちをつかむ力がさがってきている点です。たとえば、「よかったなぁと思うこと」を挙げていただくワークを行うと、なかなか挙げられなかったり、時折、「ない」と答える方がいます。

また、相手がこのようなことを言われるとどう思うのか、を考えずに、言葉を発してしまって、相手を必要以上に傷つけてしまうことも・・・

相手の気持ちになって考える力、自分の気持ちに素直になる力。どちらも低いと、周囲の人たちから信頼されなくなってしまうのではないかと懸念しています。また、パワハラなどのハラスメントが生じるのも、気持ちをつかむ力の低下の影響もあると思えます。

自身の課題でもあり、人材育成上の課題でもあるEQ。私は、シックスセカンズジャパン社EQモデルなどを学びました。EQのなかには３つの探求領域（知る、学ぶ、活かす）があり、そこにコンピテンシーとして８つのEQスキルが存在します。このなかで、EQのストレングスとなるものを理解し、どう活用していくのかを考えていきます。

特に組織のリーダーが強みを理解したうえで行動できるために、どのようにすればいいのか？そのことを、各種検査（アセスメントツール）や個別面談（デブリーフィング）、集合研修などを通して、一緒に学んでいければと思っています。

EQを高めて、リーダーとして進むべき道を切り開いてリーダーシップを発揮して、進んでいくための指針にしてもらえればと思います。

世の中のリーダーの方々のために、EQをもとにしてスキルアップを図る支援をしたいですね。