令和２年１２月２日水曜日に、ビジネス・ブレークスルー社のオンラインセミナー「ニューノーマル時代のコンプライアンス・マネジメントセミナー」に登壇いたしました。約１５の法人（企業、学校、病院など）の代表の方や管理職、リーダークラスの方にご参加いただきました。本セミナーでは、テレワークを推進するうえでコンプライアンスとして守るべきポイントや、生産性を高めるためのマネジメントのポイント、テレワーク下でマネジメントをすすめるうえで大切にしたい上司と部下のコミュニケーションにかかわるポイント、ハラスメントに関してなど様々なポイントを網羅して解説いたしました。

仕事の重要度と緊急度の振り分け、心理的安全性を担保したうえでのコミュニケーション、目標から逆算したうえで見るべきマネジメントの指標を決めること、など各受講者の方々からはためになったポイントをあげていただきました。

テレワークやオンラインでのコミュニケーション、マネジメント、商談、上司部下面談、会議。しばらくはオンラインでの仕事も継続するでしょう。こうした仕事のやり方についてまだまだ不慣れだという方は、まず、その啓発の意味でもセミナーでお話をさせていただくことはできますし、研修のテーマとしてとりあげることも可能ですので、お気軽にお問い合わせください！