久々に今日はまるで受験生でした。いやいや、なかなか難しい試験でした。思った以上に歯ごたえあります。

少し前に研修会に参加し、今日は試験。ハラスメント防止コンサルタント試験でした。ハラスメント関連の知識や法律、裁判判例、カウンセラーの試験で問われる内容など、多岐にわたる分野からの出題でした。特に判例は細かいところまで問うてくるので、なかなか侮れないですね。正直、ここまでくるか、ってところですが、結果は神のみぞ知る、です。

認定を受ければ自分の守備範囲が広がるのが容易になりそうです。しかし、認定がなくても、ハラスメント防止の問題には取り組んでいくことに変わりはないので、引き続きハラスメント防止分野には何らかの形で関わりを持っていこうと思っております。地域の人材育成や活性化の中で、リスクから守る、リスクをつぶす観点では関係ありそうだし、私自身も取り組みをしてきたことかまあります。

すでに試験結果はあまり期待してないモードにはなってますが、一つの学びのよき経験はなりましたので、よしとします。

しかし、もうしばらくある程度期間かけて、試験日に向けた勉強するというのはお休みしようと思います。これからは学科での試験で資格をとるのはもういいかなと思います。余程必要でない限りは。今あるものを磨きながら、アウトプットしていくような、そんなスタイルになるんでしょうね。

ハラスメント防止関連、法律など様々に使える材料は手に入れました。どうやって独立後にいかしていくか、よーく考えていきます！

月に一度、自分にとって価値を感じられる時間を過ごせる場。サードプレイスと呼ばれるところ。毎月楽しみにしていますが、今回はまたとりわけ楽しみにしていました！

ビジネス書の書評ブログを書かれている方。この方がいよいよ、サードプレイス・ラボさんにやってまいりました！

今回は｢定年後不安｣の著者で知られる大杉潤さんがいよいよご登壇です！
★大杉潤さんのブログ　http://jun-ohsugi.com/

最初の著書でもある、｢入社3年目までの仕事の悩みに、ビジネス書10000冊から答えを見つけました｣も、会場にて購入いたしました。

物腰柔らかく真面目な感じを醸し出されているお姿は、銀行ご出身の面影もあるのかなあと。サードプレイス・ラボアドバイザーの徳本昌大さんとの対称的なお姿。このお二人、とはいえ、ビジネス書の書評ブロガーという共通の軸をお持ちになってらっしゃいました。

大杉さんのお話の中で印象に残ったのは、まず、自身の未来像をもたれていて、それに繫がることを仕事にされているということ。

｢七十歳になったときには、ハワイで執筆のみで生活する！｣

ここにつながるための道筋を描いておられました。だからこそ、ビジネス書を出版されて著名になる。そこに関係する仕事を優先されていることや、自身の著書を認知されるためであればどこでも駆けつける。そういった行動一つ一つが、まさに大杉さんの未来を現実にすることにつながり、サードキャリアに向けて突き進まれているんだと感じました。

また、本の読み方も参考になりました。かつて私は、神田昌典さんがやられているアルマクリエイションのフォトリーディングを学んだことがあります。あまり実践しきれてなかったんです。

ただ、大杉さんと徳本さんが本を読まれる目的は、神田昌典さんがおっしゃる事に通じるものがありました。全部一から読まずとも、大切なものや自分にとって知りたいこと、響くことが見つかればいい。だからこそ、数百ページの本全部ではなく、五ページでもいい。それでも自分に取り入れられる、響くものを獲得する。

そして、読んでおしまいではなく実践する、アウトプットすること。ここが最も大切。まさにその通りだと思いました。まだまだ行動できる余地がある。そんな気持ちにさせられました。

一番響いたのは、本には著者の人生が詰まっているということです。キャリアデザイン研修を、本一冊から受講できるといったら極端ですが、まさに人の生き様から何かを得られる。究極の自己開示ツールを著者は使っているからこそ、深い学びになるんだと感じました。その中にある著者の志、ミッション。そのミッションに触れて自分のミッションをさらに研ぎ澄ませることになるんだろう。ビジネス書を読むことが人々のキャリアデザインにつながる。何だか頭を後ろからガーンとされたような衝撃でした。

主催者の安斎さんや大村さん、常連の渕脇さんをはじめ、今日は齢九十にして人財育成をライフワークとされている井浦先生にもお会いでき、まさに人によって学びを促進される時間となりました。

独立までいよいよ半年強になり、私もワクワクしてきています。サードプレイス・ラボの皆様との触れ合いと、大杉さんからの学びを大事に磨き、育てながらまた明日に向けて進みます。可能性を自ら拡げて、未来に向けて挑戦できるようにするために！

ありがとうございます！

埼玉にある会社。もとは産廃処理業者。今は環境保全に取り組む事業会社。確かに産業廃棄物処理はされてますが、そこに事業の価値を訴求してはいない。むしろ、産業廃棄物処理は一手段であり、それを通して環境が保全されて、循環する社会を創ろうとしている。そんな印象です。

今日は課外授業で埼玉の石坂産業さんへ。たしか女性の社長さんがいらっしゃることで知名度高いです。石坂社長の情熱と責任感、そして使命感が組織をかえ、地域や社会に様々な変化をもたらす。そんなお話を伺いました。

環境保全の取り組みが独自性あるし、時代を切り拓き続けるだけの情熱と行動力がある。もちろんそうですが、それ以上に人材育成についての取り組みに感銘を受けました。

産廃処理業者のかつてのイメージは男の職場で、しかもがらが悪い。しかし、かつて所沢でダイオキシン騒動があったときに、会社を再生していく過程で社長が取り組まれたことの一つに、あいさつの徹底や職場の整理・整頓・清掃を通しての現場の｢見せる化｣がありました。

石坂産業の産廃処理現場での取り組みを見せることで、社員の意識を変えていく。特にあいさつを徹底することは、相当ご苦労されたらしいです。ＩＳＯ取得に際して様々な品質改善を図る中で、人材品質の改善に取り組んでいったそうですが、その最初があいさつだったそうです。まともにあいさつしない社員の意識を変えていくのに約３年はかかったそうです。その間、社員の退職もあり、地域からのダイオキシン騒動に伴う風当たりの強さもあったようです。

それでも続けてきた。現場の見せる化により、今では社員の方々は率先してあいさつされてます。また、現場を整理整頓するとともに、様々な課題を自ら社員の力で解決する取り組みもされているようです。タスクをきれない重たい課題は一日がかりで選ばれし社員が解決のための話し合いを行う。あいさつから始まった取り組みは、今の石坂産業の成長を支える人材品質の高さにつながっているのだと思いました。

私たちに提供されたランチのお弁当は、石坂産業さんで育てた野菜などを使って自分たちで調理して提供しているんだそうです。環境保全のみならず、自然を活用して別の事業に展開し、それを自分たちで仕組みとして創り出していく。地域と共生し、さらに発展していくために挑むためには、まさに人の品質、人の力が欠かせない。改めて実感しました。

人の無限の可能性が組織の中で引き出され、組織の新たな可能性の拡大に連綿とつながっていく。石坂産業さんから垣間見えました。子どもたちが働きたいと思える企業となるために。人の育成は欠かせないですね。

起業に向けても背中を押された気がしています。地域で活躍できる人材を育成するために。長期的に人材育成に取り組むため、日々積み重ねてやっていこう。情熱を傾けられるだけの仕事が、私の場合は学びであり、人材育成の分野です。

人と組織、コミュニティの無限の可能性を拡げて、未来に向かって挑戦し続けられる社会をつくるため、心に火をたぎらせて突き進みます！

この三連休は学び一色。まず土日はこちらなんです。

コーチ認定セミナーではありません。わが妻が大のコーチング嫌いでして、私がそれを受けるわけない。

ハラスメント防止コンサルタント養成講座。今から５年前にこの存在を知りましたが、当時は時間的金銭的な余裕がなかったため受けませんでした。今年、ようやく時間とお金の算段がついて受けることにしました。長年の悲願です。

５年前、私は、当時在籍していた会社で、ハラスメント防止研修の企画に携わりました。セクハラとパワハラの防止を目的に社内で研修を行うことになったんです。パワーハラスメントという言葉がとあるワーキンググループの円卓会議において提言され、その対策を、社内と業務委託先にて行うべしとなり、全社員対象にやったということです。その後、同じ年に、主催勉強会の「プラスオン！」でパワハラをテーマに勉強会を行い、プラスオン！で講師をさせていただきました。16回目の勉強会で初講師でした。ハラスメントの問題に関しては、実務で当たったことはありませんが、関心を常に持ち続けておりました。

来年起業に際しては、組織の可能性を拡げていくためにも、組織の中に潜む人の問題を解決する一つの方法として、ハラスメント防止施策についても、コンサルティングや研修のメニューに入れるつもりです。人の可能性を拡げるのを阻害しているのは、人間関係の問題もあるのです。人間関係を悪くする一つの事象として、ハラスメントの問題があります。特にパワハラの問題はどんどん増加しております。昔ながらの経営者の方々がいまだにパワハラまがいの言動や行動をとるケースも散見されますし、強い立場を利用して、部下に他に逃げ道をふさいで可能性を摘んでしまう。最悪な状況です。

また、一方で、短絡的に「パワハラ！」っていう状況をなくしていきたい。実はパワハラに当たらないような事案なのに、「パワハラ」と言われて委縮する管理職の方々もおります。ですので、しかり方や言い方に気をつけることが必要ですが、安易に「パワハラ」と言われて、部下育成が出来なくならないようにするためにも、ハラスメント問題には関わっていきたいと思います。

明日は裁判判例の学習。この講座が始まるまでは、法律の専門家の方々の話だから正直期待していなかったのですが、今日の講義を聴いて一気に関心が高まってきました。判例がどのような判断をしているかを十分に聴いて、さらに自分のレベルアップを図っていければって思います。この気持ちが持続するかな・・・いや、大丈夫。将来の事業に組み込むぞという動機がありますので。

 

 

昨日のアーティストフォーラムの記事、出場した弟がシェアしてくれました。ありがたいことです。感動を呼んだ人生の共演でしたので、まだお読みでない方はどうぞ！

そんな彼のステージを見てから、その後のいろんな記事を拝見してふと感じたことがありました。それは「人のつながり」ってとても素晴らしいってことです。

当たり前じゃん、くらいな話ですが、一人の人間がステージに立つとなりますと、その人にかかわるあらゆる方々が一か所に集まります。そして、昨日の場合は、彼以外にも6人のアーティストがステージに立ちました。その方々が同じように人生を聴いて、感動をしている。そんな場でつながっていくことは、何か新しい関係をつくるきっかけになるというものです。

私自身もかつてそんな経験をしたことがあります。主催勉強会「プラスオン！」を開催していたころはそうでした。まったく知らなかった方々がその場で知り合って仲良くなり、お互いに学びを共有してレベルアップしていく。講師をやる、受講者をやる、そうやってお互いがレベルアップしていく仲間となって、つながりが強化されました。

更には、長期間同じ目的で学ぶ仲間同士もつながりが強くなりますよね。NPO法人一新塾の仲間とは、互いの人生をさらけ出すくらいの話をすることで、お互いの志を育みながらプロジェクトを遂行していきます。こうした活動の一つ一つが、つながりを強くしていきます。お互いの家族同士のつながりができる場合もありますし、新しく団体を立ち上げて成長を促進しあうということにも取り組んでいきます。会社設立、NPO設立などにも発展していく可能性もありますね。

これらのつながり形成に共通しているのは、同じ会社や家庭の中で形成されたものではないということです。何か同じ想いや目的を持った方々が集まるような場所で形成されるもの。まさにサード・プレイスのような場でつくられていきます。特にお互いの想いをさらけ出して取り組む場合には、変な利害対立はないでしょうから良いつながりとして維持発展されていきやすいですよね。私はこういう人同士の様々なつながりの美しさに感動を覚えます。同じ想い、目的を持って取り組む場にどんどん自分から参加して自分を発展させること、これは今後も引き続き自分のキャリアを形成していく場合には欠かせないですね。自己実現の場を求める方々が集まって、高い視点でつながりを持っていく事がこれからも必要ですね。

 

あ、もちろん、家族も大切にしていかなければいけないですよ。サードプレイスの活動を充実化されている方々に共通しているのは、家族の仲も良好であるケースが多いと思います。私も妻とこうした美味しい食事を楽しむのが何より好きな時間です。外食の中華も、家庭で食べる野菜中心のメニューも、有難くいただいてエネルギーを得る。そして、またサードプレイスで自分を高める活動に行く。こうした人のつながりをつくる活動がこれからも一つの流れとして確立していくように思います。

今日の天候が心配だった一週間前。関東は風が強いけど台風直撃は免れたので、勉強会は予定通りでした。

神田小川町の会場で、月1恒例のサードプレイス・ラボ。かつてサードプレイスとして勉強会をやっていた私にはとても大好きで、居心地良く、そして心身にエネルギーがみなぎってくる場所です。こういう場所を、自分の生活の中で見つけられるかどうかって大切。書評ブロガーの徳本昌大さんや、片付けパパの大村信夫さん、そして、このラボの主催の安斎輝夫さん。皆さんが、エネルギーを発してくださっているところから始まります。参加されている方々の熱いエネルギーも一緒にいただきます！

さて、今日のラボのプレゼンターは、朝日一惠(あさひいちえ)さん。まず、お名前にインパクトがありますよね。そして、羨んでしまいそうなキャリア。さらりとご本人、ご主人、ご長男が東京大学といってのけるところ。このみなぎってくるエネルギーと楽しそうに笑われる姿が印象的な朝日さんでした！

今日のテーマは「複業時代に、最幸の人生を贈るための３つのヒント」です。

気づきをいくつかまとめてみますね。

１．自分の武器を磨け！（徳本さん）

まさにそうですね。よく強みを見つけるといいますし、朝日さんも「つよみを見つけるワークショップ」をおやりになってたということです。そう。強みというのは、なかなか自分ではわからない。だから他人に見てもらう、聴いてもらうことで自覚をしていくものではないかと思います。まさに私も今、この「強み」に悩んでいますが、富士というものをブランディングすることが出来るのはその強みの一つ。そういえば、徳本さんが以前そんなことをおっしゃっていたのを思い出しました。「好き」と「得意」を掛け合わせて、結果として報酬が流れてくるようなものを探究していきます。

２．自分が自分の雇用主であることが居心地が良い！（朝日さん）

お、これそうだって思いました。同じ組織の他人に評価されるために生きていると、楽しい事が出来ないし、幸せも感じられません。今日のラボの間にも、同じ職場でストレスを抱えていらっしゃる先輩からメッセージをいただきました。先輩は意欲が低下されてしまっているようです。
他人の評価で生きる人生なんて面白くない。幸せじゃないですね。自分が自分の雇用主となり、時には自分を見つめなおすために自分をチェックするのは必要かもしれません。他人の評価云々以前に、自分がOKならばOKだし、自分が不満足だって思えばそれに沿っていけばいい。自分に素直になって生きるってことが幸せの秘訣であり、「自分が自分の雇用主である」ということだと認識しました。

３．自分の会いたい人に会いに行く（例：本の著者など　朝日さん）

行動派の方々のおっしゃることは共通しています。こういう自分から見つける出会いほど、衝撃の大きいものはありません。自分が希望してお金を投資して参加したセミナーほど、返ってくるものはありません。良いなって思って参加すれば、会いたいと思って参加すれば、その分良い形で返ってくるものです。まさに好意の返報性！だからこそ、自分が会いたいと思った人には必ず会いに行って、質問などで会話することが必要ですね。次回のサードプレイス・ラボは、「定年後不安」の著者、大杉潤さんだそうです。お会いしたい方でしたのですぐに参加ボタン押しました！

４．発信をする！（徳本さん、朝日さん）

本当にこれ大事ですね。本での学びを単に脳に格納しているだけでは意味がないと、今日も話がありました。アウトプットしてなんぼですね。書評や気づきを整理して、他者に発信する。その継続が自分の価値を高めることにつながってきますし、自分の武器を思いがけない形で見つけてもらえるというわけですね。朝日さんは毎日配信のメルマガ、徳本さんはブログで発信されておりますし、ラボの主宰の安斎さんもブログで発信されております。発信してフィードバックがついてくるさらにOKですよね。私の場合には、ブログでこうしてアウトプットすることで自分の資産を蓄えていくつもりで書いております。今回の記事でおそらく、word pressにしてから186本目の記事になるかと思います。

いつもいつもサードプレイス・ラボに参加してみると、気づきがたくさんあるし、思考の幅が広がり、人付き合いの幅も広がりますね。可能性を拡げていくことをこれから取り組む私にとっても最適、最高の、いや最幸の場になっているのかもしれません。懇親会に行けなかったことだけが悔やまれる・・・

いずれにしましても、今日も素晴らしい学びの時間と出会いに感謝です！